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时间:2014/5/19

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1.物(wù)流作业管理(lǐ)
物(wù)流作业管理(lǐ)是指对物(wù)流活动或功能(néng)要素的管理(lǐ),主要包括运输与配送管理(lǐ)、仓储与物(wù)料管理(lǐ)、包装管理(lǐ)、装卸搬运管理(lǐ)、流通加工管理(lǐ)、物(wù)流信息管理(lǐ)等等。
2.物(wù)流战略管理(lǐ)
物(wù)流战略管理(lǐ)(logistics strategy management)是对企业的物(wù)流活动实行的总體(tǐ)性管理(lǐ),是企业制定、实施、控制和评价物(wù)流战略的一系列管理(lǐ)决策与行动,其核心问题是使企业的物(wù)流活动与环境相适应,以实现物(wù)流的長(cháng)期、可(kě)持续发展。
3.物(wù)流成本管理(lǐ)
物(wù)流成本管理(lǐ)是指有(yǒu)关物(wù)流成本方面的一切管理(lǐ)工作的总称,即对物(wù)流成本所进行的计划、组织、指挥、监督和调控。
物(wù)流成本管理(lǐ)的主要内容包括物(wù)流成本核算、物(wù)流成本预测、物(wù)流成本计划、物(wù)流成本决策、物(wù)流成本分(fēn)析、物(wù)流成本控制等等。
4.物(wù)流服務(wù)管理(lǐ)
所谓物(wù)流服務(wù),是指物(wù)流企业或企业的物(wù)流部门从处理(lǐ)客户订货开始,直至商(shāng)品送交客户过程中,為(wèi)满足客户的要求,有(yǒu)效地完成商(shāng)品供应、减轻客户的物(wù)流作业负荷,所进行的全部活动。
5.物(wù)流组织与人力资源管理(lǐ)
物(wù)流组织是指专门从事物(wù)流经营和管理(lǐ)活动的组织机构,既包括企业内部的物(wù)流管理(lǐ)和运作部门、企业间的物(wù)流联盟组织,也包括从事物(wù)流及其中介服務(wù)的部门、企业以及政府物(wù)流管理(lǐ)机构。
6.供应链管理(lǐ)

供应链管理(lǐ)(Supply Chain Management),是用(yòng)系统的观点通过对供应链中的物(wù)流、信息流和资金流进行设计、规划、控制与优化,以寻求建立供、产、销企业以及客户间的战略合作伙伴关系,最大程度地减少内耗与浪费,实现供应链整體(tǐ)效率的最优化并保证供应链成员取得相应的绩效和利益,来满足顾客需求的整个管理(lǐ)过程。

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